苏州蜗牛CEO石海演讲全文
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苏州蜗牛电子有限公司CEO石海
【现场报道 未经授权请勿转载】
2010年度中国游戏产业年会19日在北京召开。
苏州蜗牛电子有限公司CEO石海出席了年会大年并发表演讲:
大家好,我记得我在去年主要谈的是产业十年,也谈了蜗牛十年,同时也说到蜗牛创新,这次我希望谈一谈蜗牛的一些变化。首先我们在10年应该说我们在过去十年当中,我们有一个海外战略和策略,确实在我们所有产品线比较小众我们说文艺片,艺术片小众产品,通过国际市场活下来了,应该说活得还不错,10年我们可能除了要继续加强海外战略,我们重点会在国内为什么这么说,我们开始生产一些商业大片,大家讲的精品大片,九阴真经是连续三年排行非常高,玩家热情也非常高,我们希望通过这个产品,能够进入网游两大主要的竞争点,一个是武侠一个是文化类题材,我们希望动作九阴真经把10年主要阵地拿下来,取得一个比较好的市场成果,证明它是武侠类第一品牌。
第二方面变化是说我们在大家在研发,包括产业目前增长放缓,人员甚至有一些研发企业面临调整,今年实际上蜗牛是一个大发展一年,我们从目前是1000多人规模,我们今年征召一千人左右,主要还是进行游戏研发,因为我在过去,通过研发一些小众产品,实际上打开了国际通路,因为我们产品差异化比较严重,确实做得很辛苦,但是锻炼了我们企业真正意义上研发能力和创新能力。并且我们通过我们特殊商业模式,游戏在刚刚立项甚至很初期的时候,就能通过国际市场销售通路,把产品预销售出去,获得资金上以及产品利益保障上,所以这种商业模式使得我们目前能够更快,更好的进行更多游戏开发,我们今年主要是在游戏研发上进行一个大幅度投入,这是第二个变化。
第三个变化就是说我们在以前,应该说游戏刚出来就改急急忙忙推了,包括09年英雄之城也是非常忙的产品,并没有一些数据做得非常好,就大规模推,上去很快,回落也很快,我们在10年的时候,应该说我们出了款游戏,也是网页游戏三部曲第二部,我们一直做调整,到今年2月份春节期间我们会进行大面积推广,这个产品通过十多月调整盈利能力都非常好,我们希望在后面每推出一个产品都能成功一个产品,或者能够证明我们产品不仅有创新,不仅有特点,同时也是受大众玩家喜欢的,这是我们三个变化。可能还有不变,很多朋友比较关心,蜗牛也是一个十年的研发企业了,游戏企业了,我本人也是一个老将,我们在资本市场,大家已经说你们什么时候能够上市,应该说这一点上蜗牛没有当成一个最终目标,我们认为是一个小小的奖励,现在应该说还一句话我们还在路上,并且比原来更接近,希望我们能够圆了大家,也包括我们自己的一个小小愿望,最后我也是更我们这个产业提一些一点小小建议,我们这个产业这几年发展速度放缓,我觉得可能有一个相对来讲,整个产业应该重视,包括主管部门也意识到,任何一个文化娱乐内容,在十年以后,还没有完全被社会和大众作为主流文化接受的话,实际上这种边缘化状态继续下去确实不利于产业发展,我们也都知道,我们70年代当时台球出来的时候,也是被边缘化,经过几年以后,我印象不超过十年,已经变成主流的体育项目,包括录像等等,网游实际上这十年,这一两有一些变化,包括新兴的市场地对我们网游进入主流市场,主流社会圈起了很大的作用,我希望在后面的两三年当中,我们应该整个行业有一个共识,把这一点更快,更好推进,特别是在我们版署领导下,取得一个更大的发展空间吧,做好一些事情谢谢大家。
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苏州蜗牛电子有限公司CEO石海
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2010年度中国游戏产业年会19日在北京召开。
苏州蜗牛电子有限公司CEO石海出席了年会大年并发表演讲:
大家好,我记得我在去年主要谈的是产业十年,也谈了蜗牛十年,同时也说到蜗牛创新,这次我希望谈一谈蜗牛的一些变化。首先我们在10年应该说我们在过去十年当中,我们有一个海外战略和策略,确实在我们所有产品线比较小众我们说文艺片,艺术片小众产品,通过国际市场活下来了,应该说活得还不错,10年我们可能除了要继续加强海外战略,我们重点会在国内为什么这么说,我们开始生产一些商业大片,大家讲的精品大片,九阴真经是连续三年排行非常高,玩家热情也非常高,我们希望通过这个产品,能够进入网游两大主要的竞争点,一个是武侠一个是文化类题材,我们希望动作九阴真经把10年主要阵地拿下来,取得一个比较好的市场成果,证明它是武侠类第一品牌。
第二方面变化是说我们在大家在研发,包括产业目前增长放缓,人员甚至有一些研发企业面临调整,今年实际上蜗牛是一个大发展一年,我们从目前是1000多人规模,我们今年征召一千人左右,主要还是进行游戏研发,因为我在过去,通过研发一些小众产品,实际上打开了国际通路,因为我们产品差异化比较严重,确实做得很辛苦,但是锻炼了我们企业真正意义上研发能力和创新能力。并且我们通过我们特殊商业模式,游戏在刚刚立项甚至很初期的时候,就能通过国际市场销售通路,把产品预销售出去,获得资金上以及产品利益保障上,所以这种商业模式使得我们目前能够更快,更好的进行更多游戏开发,我们今年主要是在游戏研发上进行一个大幅度投入,这是第二个变化。
第三个变化就是说我们在以前,应该说游戏刚出来就改急急忙忙推了,包括09年英雄之城也是非常忙的产品,并没有一些数据做得非常好,就大规模推,上去很快,回落也很快,我们在10年的时候,应该说我们出了款游戏,也是网页游戏三部曲第二部,我们一直做调整,到今年2月份春节期间我们会进行大面积推广,这个产品通过十多月调整盈利能力都非常好,我们希望在后面每推出一个产品都能成功一个产品,或者能够证明我们产品不仅有创新,不仅有特点,同时也是受大众玩家喜欢的,这是我们三个变化。可能还有不变,很多朋友比较关心,蜗牛也是一个十年的研发企业了,游戏企业了,我本人也是一个老将,我们在资本市场,大家已经说你们什么时候能够上市,应该说这一点上蜗牛没有当成一个最终目标,我们认为是一个小小的奖励,现在应该说还一句话我们还在路上,并且比原来更接近,希望我们能够圆了大家,也包括我们自己的一个小小愿望,最后我也是更我们这个产业提一些一点小小建议,我们这个产业这几年发展速度放缓,我觉得可能有一个相对来讲,整个产业应该重视,包括主管部门也意识到,任何一个文化娱乐内容,在十年以后,还没有完全被社会和大众作为主流文化接受的话,实际上这种边缘化状态继续下去确实不利于产业发展,我们也都知道,我们70年代当时台球出来的时候,也是被边缘化,经过几年以后,我印象不超过十年,已经变成主流的体育项目,包括录像等等,网游实际上这十年,这一两有一些变化,包括新兴的市场地对我们网游进入主流市场,主流社会圈起了很大的作用,我希望在后面的两三年当中,我们应该整个行业有一个共识,把这一点更快,更好推进,特别是在我们版署领导下,取得一个更大的发展空间吧,做好一些事情谢谢大家。
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